原公告的采购项目编号 | GGP20170518 | ||
原公告项目名称 | 海南省公共资源交易平台互联互通(二期)项目 | ||
首次公告日期 | 2017-05-23 |
更正事项 | |||
更正内容 | 详见变更后的招标文件 | ||
更正日期 | 2017-05-25 |
其他补充事宜 | \ |
采购单位名称 | 海南省人民政府政务服务中心 | 采购单位联系方式 | 18907595611 |
采购单位地址 | 海口市国兴大道9号 | ||
代理机构名称 | 海南金政采项目管理有限公司 | 代理机构联系方式 | 0898-66756504 |
代理机构地址 | 海南省海口市美兰区蓝天路西12号世纪港C1401房 | ||
项目联系人 | 冯东昌 | 电话 | 18907595611 |
我方受海南省人民政府政务中心委托,就海南省公共资源交易平台互联互通(二期)项目(项目编号:GGP20170518)招标,由于文件中附表2.2技术、商务综合评分表(B包)有误,因此对文件作出以下变更:
变更前:
序号 |
评比项目 |
评分标准 |
满分 |
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1 |
投标报价 (15分) |
满足招标文件要求且价格最低的投标价为基准价,其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算: 价格得分=(基准价/投标报价)×价格权值×100% |
15 |
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2 |
投标人实力 情况(20分) |
具有信息系统工程监理甲级资质得10分,乙级资质得5分,丙级资质不得分; |
10 |
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具有信息安全管理体系认证证书ISO/IEC 27001得5分,没有得0分; |
5 |
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3 |
专业人员技术力量 (12分) |
总监 能力 |
取得信息系统注册监理工程师8年以上得6分,5年以上得4分,3年以上得2分,其他不得分。 |
6 |
监理工程师能力 |
同时具有信息系统监理师证书、信息系统项目管理师证书以及中级工程师职称1人得3分,没有得0分(最高6分) |
6 |
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4 |
项目业绩 (6分) |
2013年至2017年具有政府信息化建设项目(投资额1000万元及以上)监理项目案例每个得1分,最多得6分(现场需提供合同原件查验);没有得0分。 |
6 |
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5 |
本地化服务(5分) |
在海南本地注册或外地公司在海南本地注册有分公司的,得5分,没有得0分。 |
5 |
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6 |
技术部分 (42分) |
监理大纲编制情况,对本项目建设需求和范围的理解程度,针对本项目重难点的理解分析。按评估等级的百分比计算得分;优:9-10分;良:6-8分;一般:1-5分 |
10 |
|
监理各阶段措施及方法(准备阶段2分、项目实施阶段2分、测试阶段2分、验收阶段2分)。各子项系统分值专家根据实际情况精确到小数点后一位,即0.1为单位值。此子项漏缺则为0分 |
10 |
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项目监理服务方案中分别对应质量、进度、投资、信息安全、知识产权五项控制,合同、信息两项管理,组织沟通协调的完整描述 优:9-10分;良:6-8分;一般:1-5分 |
10 |
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对项目监理的重点、难点问题分析描述实际、全面合理 优:9-10分;良:6-8分;一般:1-5分 |
10 |
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监理单位的人员配备的合理性。 1、监理单位人员在6人以上得2分; 2、监理单位人员在4-5人得1分; 3、监理单位人员在3人以下不得分。 需提供监理单位人员近3个月社保证明材料 |
2 |
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监理服务响应和服务承诺。 优:2分;良:1分;一般:0.5分 |
2 |
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针对本项目的合理化建议经专家核定的针对本项目确实有效的建议,每条1分,最高3分,没有得0分。 |
3 |
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7 |
总 分 |
100 |
变更后:
序号 |
评比项目 |
评分标准 |
满分 |
|
1 |
投标报价 (15分) |
满足招标文件要求且价格最低的投标价为基准价,其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算: 价格得分=(基准价/投标报价)×价格权值×100% |
15 |
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2 |
投标人实力 情况(15分) |
具有信息系统工程监理甲级资质得10分,乙级资质得5分,丙级资质不得分; |
10 |
|
具有信息安全管理体系认证证书ISO/IEC 27001得5分,没有得0分; |
5 |
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3 |
专业人员技术力量 (12分) |
总监 能力 |
取得信息系统注册监理工程师8年以上得6分,5年以上得4分,3年以上得2分,其他不得分。 |
6 |
监理工程师能力 |
同时具有信息系统监理师证书、信息系统项目管理师证书以及中级工程师职称1人得3分,没有得0分(最高6分) |
6 |
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4 |
项目业绩 (6分) |
2013年至2017年具有政府信息化建设项目(投资额1000万元及以上)监理项目案例每个得1分,最多得6分(现场需提供合同原件查验);没有得0分。 |
6 |
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5 |
本地化服务(5分) |
在海南本地注册或外地公司在海南本地注册有分公司的,得5分,没有得0分。 |
5 |
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6 |
技术部分 (47分) |
监理大纲编制情况,对本项目建设需求和范围的理解程度,针对本项目重难点的理解分析。按评估等级的百分比计算得分;优:9-10分;良:6-8分;一般:1-5分 |
10 |
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监理各阶段措施及方法(准备阶段2分、项目实施阶段2分、测试阶段2分、验收阶段2分)。各子项系统分值专家根据实际情况精确到小数点后一位,即0.1为单位值。此子项漏缺则为0分 |
10 |
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项目监理服务方案中分别对应质量、进度、投资、信息安全、知识产权五项控制,合同、信息两项管理,组织沟通协调的完整描述 优:9-10分;良:6-8分;一般:1-5分 |
10 |
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对项目监理的重点、难点问题分析描述实际、全面合理 优:9-10分;良:6-8分;一般:1-5分 |
10 |
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监理单位的人员配备的合理性。 1、监理单位人员在6人以上得2分; 2、监理单位人员在4-5人得1分; 3、监理单位人员在3人以下不得分。 需提供监理单位人员近3个月社保证明材料 |
2 |
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监理服务响应和服务承诺。 优:2分;良:1分;一般:0.5分 |
2 |
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针对本项目的合理化建议经专家核定的针对本项目确实有效的建议,每条1分,最高3分,没有得0分。 |
3 |
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7 |
总 分 |
100 |